BUSSINESS PLAN
CREATIVA DESIGN STUDIO
PKM-K
Ketua Pelaksana :
Adzri Qory Nullah (100302047)
Anggota :
Sri Darma Cipta RD (090503161)
M. Esfandiary Pane (090503144)
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
2011
1. Judul Kegiatan                                            : Creativa Design Studio
2. Bidang Kegiatan                                         : ( ) PKM-P     (√ ) PKM-K
  ( ) PKM-T     ( ) PKM-M
3. Bidang Ilmu                                                : ( ) Kesehatan             (√) Pertanian
  ( ) MIPA                   () Teknologi rekayasa  
4. Ketua Pelaksana Kegiatan  
- Nama Lengkap : Adzri Qory Nullah
 - NIM : 100302047
 - Jurusan : Manajemen Sumberdaya Perairan
 - Universitas/Institut/Politeknik : Universitas Sumatera Utara
 - Alamat Rumah dan No Telp./Hp : Jln. Sei Padang No.113 Medan/085836010550
 - Alamat email : adzrikeren@gmail.com
 
5. Anggota Pelaksana Kegiatan                      : 3 orang
6. Dosen Pendamping                                     
- Nama lengkap dan Gelar : Zulham Apandy Harahap, S.Kel, M.Si
 - NIP :
 - Alamat Rumah dan No. Telp/Hp : Jl. Dr. Sofyan No.100 Medan Kampus USU
 
7. Biaya Kegiatan Total                                  
- Dikti : Rp 7.000.000,00
 - Sumber Lain : -
 
8. Jangka Waktu Pelaksanaan                         : 5 bulan (berkesinambungan)
                                                                                                            Medan,  Mei 2011
   Menyetujui,
Ketua Departemen Manajemen                                              Ketua Pelaksana Kegiatan
Sumberdaya Perairan
(Dr. Ir. Yunasfi, M.Si)                                                            ( Adzri Qory Nullah )
NIP. 19671119 200012 1001                                                 NIM. 100302047
Pembantu Rektor Bidang                                                       Dosen Pendamping
Kemahasiswaan
(Prof. Dr. Eddy Marhanto, M.Sc)                              (Zulham Apandy Harahap, S.Kel, M.Si)
NIP.    19550317 198601 101                                    NIP.-
RINGKASAN EKSEKUTIF
            Creativa Design Studio merupakan usaha kelompok yang masuk dalam kategori industri kreatif dan bergerak dalam bidang jasa penyedia desain web dan logo perusahaan. Usaha ini merupakan salah satu wadah kreativitas mahasiswa yang mempunyai suatu keahlian dalam hal desain grafis yang dituangkan menjadi lapangan kerja yang dapat bekerja tanpa adanya tekanan. Kami hadir untuk memberikan solusi pembuatan website mulai dari perancangan hingga benar-benar online di internet, serta menyediakan  jasa desain logo yang menawarkan desain logo dengan harga terjangkau untuk perusahaan skala kecil, menengah, hingga skala besar, baik nasional, multinasional, perorangan, organisasi, event, dan lain-lain dengan waktu pengerjaan yang cepat untuk mendapatkan desain logo yang baik, bagus, profesional, dan elegan.
            Prospek usaha  ini sangat menjanjikan karena banyak orang yang membutuhkan desain website untuk memperkenalkan perusahaannya di dunia internet, sekaligus untuk membuktikan ‘keeksisan’ perusahaan mereka kepada masyarakat. Apalagi sekarang ini jejaring sosial di internet sangat berkembang pesat dan sebuah website merupakan bukti bahwa sebuah perusahaan tertentu eksis. Kemudian saat ini juga banyak perusahaan baru yang mulai memikirkan secara serius ‘identity’ mereka yang membuat perusahaan tersebut terlihat unik di masyarakat sehingga bisa dikenal dengan lebih baik. Itulah mengapa kami juga melayani pembuatan ‘corporate identity’ yang meliputi pembuatan logo, kop surat, desain sampul surat, dan kartu nama. Apa keuntungan yang didapat perusahaan dengan menggunakan jasa kami? Tentu saja mereka menjadi lebih memiliki nilai jual yang tinggi dan menjadi lebih dikenal masyarakat karena keunikannya.
Selain dalam lingkup lokal dan nasional, kami juga mencangkup ruang lingkup internasional karena dalam usaha ini kami juga akan mengikuti sayembara yang ditawarkan pada situs-situs out-sourching yang di dalamnya terdapat banyak konsumen yang membutuhkan jasa desain web dan logo.
            Rencana pengembangan usaha :
1.      Strategi pemasaran
-          Memberikan pelayanan yang terbaik, harga bersaing dan berkualitas
-          Memberikan diskon bagi pelanggan area lokal
2.      Pengembangan pelayanan jasa dengan menambah jumlah komputer yang digunakan dalam pembuatan desain dan logo.
3.      Menciptakan suasana kerja yang santai agar hasil lebih optimum.
4.      Pemanfaatan media jaringan internet dalam promosi dan pemasangan iklan sebagai media pengembangan usaha.
            Rencana pembukaan usaha pada kamar sewaan dengan target minimum dua logo dalam sebulan  yang didapatkan dari  sayembara dengan penghasilan $200 - $400 atau setara dengan Rp. 1.600.000,00 - Rp. 3.200.000,00.
ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
            Jenis jasa yang akan ditawarkan         : Desain web, logo dan stationery
            Karakteristik jasa                                : Desain           
KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI
1.      Lebih berkualitas
2.      Harga bersaing
GAMBARAN PASAR
|     Kestabilan harga   akan mempengaruhi loyalitas pelanggan. Kebutuhan akan jasa ini tercermin dari   banyaknya pelanggan yang membutuhkan jasa ini. Hal ini dapat di lihat dengan banyak   permintaan pembuatan desain di dunia maya.  |   
TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA
-          Perusahaan yang membutuhkan ‘coorporate identity’ yang menjual
-          Perorangan atau kelompok yang membutuhkan desain web dan logo
TREND PERKEMBANGAN PASAR
PROYEKSI PENJUALAN
|     Dengan mengikuti   sayembara yang ada pada internet minimal dua proyek selama satu bulan maka   diperkirakan penghasilan yang didapat selama sebulan adalah ± Rp.   3.200.000,00  |   
STRATEGI PEMASARAN
|         PENGEMBANGAN  JASA Dengan menggunakan pelayanan   yang baik dan promosi melalui internet serta penyebaran brosur kepada   masyarakat  |   
|         PENGEMBANGAN WILAYAH   PEMASARAN Usaha ini akan dikembangkan pertama kali di wilayah kota Medan apabila memiliki kekuatan bersaing dan modal yang kuat. Dan   ini akan diwujudkan ketika usaha mengalami peningkatan penghasilan.   |   
|         KEGIATAN PROMOSI 1.        Promosi pelayanan Memberikan suasana   yang nyaman bagi pengguna jasa ketika menunggu sepeda motor mereka dicuci.   Seperti menyediakan tempat duduk dan juda musik sebagai penghibur. 2.        Iklan -            Memasang iklan   berbentuk brosur di tempat-tempat yang strategis -            Menyebarkan brosur   kepada masyarakat dank link organisasi -            Mempromosikan usaha   melalui internet pada situs web yang terkenal dan berkualitas 3.        Diskon Memberikan diskon pada pelanggan lokal yang langsung bertransaksi (face   to face)  |   
|         STRATEGI PENETAPAN   HARGA Penetapan harga jual menyesuaikan harga normal yang juga di gunakan oleh   perusahaan yang bergerak pada bidang yang sama, dimana kisaran harga   pembuatan desain web berkisar antara Rp. 500.000,00 – Rp. 10.000.000,00   tergantung tingkat kerumitan dan kualitas yang diinginkan pelanggan.   Sedangkan, untuk pembuatan logo dan coorporate identity berkisar antara Rp.   100.000,00 – Rp. 5.000.000,00 tergantung kriteria logo yang diinginkan   pelanggan dan jenis perusahaan yang menjadi pelanggan.  |   
ANALISIS PESAING
|     PESAING  |        KEUNGGULAN  |        KELEMAHAN  |   
|     Sesama perusahaan   jasa desain web dan logo  |        Harga yang bisa   dikondisikan  |        Pasar konsumen yang   tak pasti  |   
SALURAN DISTRIBUSI
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN
|     1.     Wilayah   Pemasaran  |        √      Lokal                        10 % √      Regional                   15% √      Nasional                   25% √      Internasional            30%  |   
|     2.     Jalur   Distribusi  |        √      Individu  |        √      Anggota  |   
|     3.     Rencana Lokasi Gudang / Pabrik Produksi  |        Asrama Putera USU,   Jln. Dr. Mansyur Medan  |   
ANALISIS OPERASI
PROSES PRODUKSI
|     PROSES PRODUKSI  |        BAHAN BAKU  |        TEKNOLOGI  |        MESIN/ALAT PRODUKSI  |   
|     Transaksi   permintaan  |        Handphone  |        Modern  |        Handphone  |   
|     Persetujuan  |        Kertas  |        Modern  |        Printer  |   
|     Pembuatan desain web/logo  |        Komputer  |        Modern  |        ·           Komputer  |   
|     Pengiriman data desain/logo  |        ·           Print (cetak) ·           Jaringan Internet (via email)  |        Modern  |        ·           Printer ·           Modem  |   
|     Konfirmasi hasil desain  |        Handphone  |        Modern  |        Handphone  |   
SKEMA PROSES PRODUKSI SAYEMBARA
|       Log in dalam situs out-sourching yang     menyediakan jasa desain  |     
|       Pilih kriteria jenis  desain yang sesuai dengan kemampuan dan     keahlian  |     
|       Kriteria, deadline, dan harga proyek     sudah tercantum  |     
|       Berpartisipasi pada proyek yang diinginkan  |     
|       Pengiriman hasil desain via email     dengan beberapa pilihan  |     
|       Konfirmasi hasil desain (sesuai/tidak)     dan transfer uang ke rekening  |     
SKEMA PROSES PRODUKSI PERMINTAAN
|        Transaksi permintaan  |      
|        Persetujuan pelanggan atas semua      kriteria, tanda tangan dan uang muka 30%  |      
|        Pembuatan desain web/logo  |      
|        Pengiriman data desain web/logo  |      
|        Konfirmasi hasil desain      (sesuai/tidak)  |      
|        Konfirmasi hasil desain      (sesuai/tidak)  |      
BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA
   BAHAN BAKU |        KEBUTUHAN  |        SUMBER  |   
|     Komputer  |        1 unit  |        Pusat penjualan alat elektronik  |   
|     Listrik  |        -  |        PLN  |   
|     Printer  |        1 unit  |        Pusat penjualan alat elektronik  |   
|     Software  |        Kondisional  |        Pembelian/download  |   
   BAHAN PENOLONG |        KEBUTUHAN  |        SUMBER  |   
|     Jaringan internet  |        Setiap hari  |        Langganan layanan internet  |   
|     Biaya Komunikasi  |        Kondisional  |        Pulsa komunikasi  |   
|     Biaya Transportasi  |        Kondisional  |        Kas  |   
|     Kertas  |        2 rim/bulan  |        Toko alat tulis  |   
|     Tinta Printer  |        10 botol/bulan  |        Pusat elektronik  |   
RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI DALAM PER BULAN
|     BAHAN BAKU DAN  BAHAN PENOLONG  |        Jumlah  |        Harga satuan  |        Harga total  |   
|     Komputer   (PC)  |        1 unit  |        Rp. 4.000.000,00  |        Rp. 4.000.000,00  |   
|     Listrik  |        -  |        -  |        Rp. 200.000,00  |   
|     Biaya   Komunikasi  |        -  |        -  |        Rp. 300.000,00  |   
|     Biaya   Transportasi  |        -  |        -  |        Rp. 200.000,00  |   
|     Printer  |        1 unit  |        Rp. 750.000,00  |        Rp. 750.000,00  |   
|     Software  |        -  |        -  |        Rp. 700.000,00  |   
|     Kertas  |        5 rim  |        Rp. 30.000,00  |        Rp. 150.000,00  |   
|     Tinta   Printer Komplit  |        10 botol  |        Rp. 30.000,00  |        Rp. 300.000,00  |   
|     T O T A L  |        |        |          Rp. 6.600.000,00  |   
|     FASILITAS & MESIN PRODUKSI *)  |        Jumlah  |        Harga   Satuan  |        Harga Total  |   
|     Layanan   internet  |        -  |        -  |        Rp. 300.000,00  |   
|     Promosi   di situs internet  |        -  |        -  |        Rp. 100.000,00  |   
|     T O T A L  |        |        |        Rp. 400.000,00  |   
|     TARGET KAPASITAS PRODUKSI *)  |        ± 2  PROYEK / BULAN  |   
RENCANA KERJA
|     Kegiatan  |           Bulan ke-  |      |||||
|     1  |           2  |           3  |           4  |           5  |           6  |      |
|     Pembelian alat produksi  |           ü  |           |           |           |           |           |      
|     Dekorasi tempat usaha  |           ü  |           |           |           |           |           |      
|     Pengembangan usaha  |           |           |           ü  |           |           |           |      
|     Perekrutan anggota baru  |           |           |           |           ü  |           |           |      
|     Penambahan fasilitas pelayanan pelanggan  |           |           |           |           |           ü  |           |      
|     Pembukuan aliran kas usaha  |           |           ü  |           ü  |           ü  |           ü  |           ü  |      
ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
ANALISIS KOMPETENSI SDM
KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN
|     1.           Siap bekerja dalam tekanan 2.           Keahlian dan pengalaman dalam biang usaha ini  3.           Pekerja keras 4.           Kreatif dan inovatif  |   
|         STRATEGI PEMASARAN -            Menghasilkan pelayanan   yang berkualitas, hasil desain yang lebih unik dan berkualitas sehingga pelanggan   merasa terpenuhi kepuasannya -            Pembuatan iklan di berbagai lokasi strategis dan situs   internet terkenal -            Discount bagi para pelanggan yang loyal  |   
|         STRATEGI PRODUKSI -             Penambahan unit komputer -             Pembuatan desain dengan ide yang belum pernah ada   (original)  |   
|         STRATEGI ORGANISASI   DAN SDM -             Penjelasan struktur dan ruang gerak kerja -             Pelatihan -             Evaluasi  |   
|         STRATEGI KEUANGAN -             Penambahan investasi modal -             Manajemen keungan yang terkendali -             Arus kas yang transparan, di laporkan 1 bulan sekali   kepada pihak-pihak yang berkepentingan  |   
ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA
DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
|     -             Menyerap tenaga kerja -             Memberikan jasa pembuatan desain web dan logo bagi   masyarakat yang membutuhkan  |   
DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN
|     -             Memberikan sebuah pengembangan industri kreatif yang   sedang berkembang  |   
ANALISIS RESIKO USAHA
|     -             Penurunan tingkat produksi -             Pelayanan yang kurang baik -             Manajemen yang tidak teroganisir -             Desain web dan logo yang tidak sesuai permintaan   pelanggan -             Penawaran harga yang tidak sesuai  |   
ANTISIPASI RESIKO USAHA
|     -             Mencermati dinamika ekonomi pasar -             Evaluasi dan pelatihan terhadap karyawan -             Training manejerial yang efisien -             Meningkatkan promosi dan kualitas desain  |   
ANALISIS KEUANGAN
BIAYA INVESTASI AWAL
|     KEBUTUHAN INVESTASI  |        Jumlah  |        Harga Satuan  |        Total Nilai  |   
|     Bahan Baku  |        |        |        |   
|     -            Komputer (PC)  |        1 unit  |            4.000.000,00  |          4.000.000,00  |   
|     -            Printer  |        1 unit  |           750.000,00  |          750.000,00  |   
|     -            Listrik  |        -  |        -  |         200.000,00  |   
|     -            Software  |        -  |        -  |        700.000,00  |   
|     Bahan Penolong  |        |        |        |   
|     -            Jaringan internet  |        -  |        -  |        300.000,00  |   
|     -            Kertas  |        10 rim  |        30.000,00   |        300.000,00  |   
|     -            Tinta Printer  |        10 botol  |        30.000,00  |        300.000,00  |   
|     -            Promosi  |        -  |        -  |        100.000,  |   
|     Biaya penyusutan peralatan  |        |        |        86.000,00  |   
|     TOTAL  |        |        |        Rp.  6.736.000,00  |   
|                                  RENCANA   ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)  |   |||||||||||||
|                                                                  [Creativa Design Studio]  |   |||||||||||||
|                                                                                UNTUK TAHUN 2011  |   |||||||||||||
|     |        |        |        |        |        |        |        |        |        |        |        |        |    |
|     |        |        Juli  |        Agustus  |        September  |        Oktober  |        November  |        Desember  |        Januari  |        Februari  |    ||||
|     A.  |        PENERIMAAN  |        |        |        |        |        |        |        |        |    ||||
|     |        Penerimaan Jasa  |        0  |        3.200  |        3.520  |        3.872  |        4.260  |        4.686  |        5.155  |        5.670  |    ||||
|     |        Penerimaan Modal  |        7.000  |        0   |        0     |        0     |        0     |        0     |        0     |        0     |    ||||
|     |        Penambahan   Modal  |        0  |        64  |        1.878  |        3.957  |        6.328  |        8.947  |        11.911  |        15.344  |    ||||
|     |        Sub Total Penerimaan  |        7.000   |        3264  |        5.398  |        7.829  |        10.588  |        13.633  |        17.066  |        21.014  |    ||||
|     B.  |        PENGELUARAN  |        |        |        |        |        |        |        |        |    ||||
|     |        Pembelian Asset   |        |        |        |        |        |        |        |        |    ||||
|     |        -             Komputer (PC)  |        4.000  |        0  |        0  |        0  |        0  |        0  |        0  |        0  |    ||||
|     |        -             Printer  |        750  |        0  |        0  |        0  |        0  |        0  |        0  |        0  |    ||||
|     |        -             Software  |        700  |        0  |        0  |        0  |        0  |        0  |        0  |        0  |    ||||
|     |        Pembelian Bahan Baku  |        |        |        |        |        |        |        |        |    ||||
|     |        -             Jaringan  Internet  |          300  |          300  |          300  |          300  |          300  |          300  |          300  |          300  |    ||||
|     |        -             Kertas  |          300  |        300  |        300  |        300  |        300  |        300  |        300  |          300  |    ||||
|     |        -             Tinta   Printer  |          300  |          150  |          150  |          150  |          150  |          150  |          150  |          150  |    ||||
|     |        Pengeluaran   lainnya  |        |        |        |        |        |        |        |        |    ||||
|     |        -             Transportasi  |        200  |        220  |        242  |        266  |        293  |        322  |        355  |        390  |    ||||
|     |        -             Komunikasi  |        300  |        330  |        363  |        399  |        439  |        483  |        531  |        585  |    ||||
|     |        Biaya penyusutan Peralatan  |        86   |        86  |        86  |        86  |        86  |        86  |        86  |        86  |    ||||
|     |        Sub Total Pengeluaran  |        6.786  |        1.386  |        1.441  |        1.501  |        1.568  |        1.641  |        1.722  |        1.811  |    ||||
|     C.  |        Saldo Kas Awal  |        7.000  |        3.264  |        5.398  |        7.829  |        10.588  |        13.633  |        17.066  |        21.014  |    ||||
|     D.  |        Saldo Kas Akhir  |        64  |        1.878  |        3.957  |        6.328  |        8.947  |        11.911  |        15.344  |        19.203  |    ||||
Tidak ada komentar:
Posting Komentar